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書誌詳細

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日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ

  • 著者名玉田俊平太著
  • 出版者翔泳社
  • 出版年2020.8

貸出・返却・予約状況

  • 貸出状況 貸出可能

  • 所蔵数1
  • 貸出可能数1
  • 予約数0
  • 貸出累計1

所蔵事項

  • 登録番号9012165
  • 請求記号336.17//Ta76
  • 貸出区分通常
  • 蔵書区分図書 - 一般図書
  • 所蔵館本館
  • 配架場所 教科書
  • Map
  • 所蔵状態所蔵点検済

書評

吉村司先生(経営学総論)参考図書

  • 記入者
  • 記入日2022年03月10日

書誌事項

  • 書名日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
  • 書名ヨミニホンノイノベーションノジレンマ
  • 著者名玉田俊平太著
  • 著者ヨミタマダ,シュンペイタ
  • 第2版
  • ISBN9784798166384
  • 出版地[東京]
  • 出版者翔泳社
  • 出版年2020.8
  • ページ311, viip
  • サイズ21cm
  • 注記参考文献: p307-311
  • 件名研究管理
    技術革新
    技術革新
  • 目次●1部 破壊的イノベーションとは何か
    1章 破壊的イノベーターだった日本企業
    2章 イノベーションとはそもそも何か
    3章 破壊的イノベーションとは何か
    4章 優良企業がジレンマに陥るメカニズム
    ●2部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか
    5章 状況に応じたイノベーション・マネジメント――テレビにおけるイノベーションの状況変化
    6章 発明とイノベーションの決定的な違い――エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵
    7章 自らを破壊することで生き残る――デジタルカメラの変遷
    ●3部 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
    8章 破壊的イノベーションを起こすための基本戦略
    9章 アイディアを生み出す「苗床」とは
    10章 「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング
    11章 破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング
    12章 破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定
    13章 破壊的イノベーションを起こす組織とは
    14章 破壊的買収 4つのハードル