日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
- 著者名玉田俊平太著
- 出版者翔泳社
- 出版年2020.8
貸出・返却・予約状況
- 貸出状況 貸出可能
- 所蔵数1
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- 貸出累計1
所蔵事項
書評
吉村司先生(経営学総論)参考図書
- 記入者
- 記入日2022年03月10日
書誌事項
- 書名日本のイノベーションのジレンマ : 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
- 書名ヨミニホンノイノベーションノジレンマ
- 著者名玉田俊平太著
- 著者ヨミタマダ,シュンペイタ
- 版第2版
- ISBN9784798166384
- 出版地[東京]
- 出版者翔泳社
- 出版年2020.8
- ページ311, viip
- サイズ21cm
- 注記参考文献: p307-311
- 件名研究管理
技術革新
技術革新
- 目次●1部 破壊的イノベーションとは何か
1章 破壊的イノベーターだった日本企業
2章 イノベーションとはそもそも何か
3章 破壊的イノベーションとは何か
4章 優良企業がジレンマに陥るメカニズム
●2部 なぜ、日本の優良企業が破壊されてしまうのか
5章 状況に応じたイノベーション・マネジメント――テレビにおけるイノベーションの状況変化
6章 発明とイノベーションの決定的な違い――エコシステムづくりの巧拙がスマホ成功の鍵
7章 自らを破壊することで生き残る――デジタルカメラの変遷
●3部 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
8章 破壊的イノベーションを起こすための基本戦略
9章 アイディアを生み出す「苗床」とは
10章 「ジョブ」と「制約」を探すニーズ・ファインディング
11章 破壊的アイディアを生み出すブレインストーミング
12章 破壊度と実現可能性による破壊的アイディアの選定
13章 破壊的イノベーションを起こす組織とは
14章 破壊的買収 4つのハードル