• 書名1からの経営学
• 書名ヨミ１カラノケイエイガク

• 著者名加護野忠男, 吉村典久編著
• 著者ヨミカゴノ，タダオ

• 版第2版

• ISBN9784502696107

• 出版地東京
• 出版者碩学舎, 中央経済社 (発売)
• 出版年2012.4

• ページ9, 12, 292p
• サイズ21cm

• 注記主要参考文献, 次に読んで欲しい本: 各章末

• 件名経営学

• 内容第1章 企業経営の全体像：『もしドラ』の「ドラ」とは？
  1.はじめに 「もしドラ」は読みましたか？
  「経営学？」「程遠い、難しそう」
  2.ドラッカーの「顧客の創造」 「顧客」への「価値」ある財・サービスの提供
  「顧客の創造」のケース
  「顧客の創造」？
  3.企業を取り巻くもの 企業と製品・サービス市場
  企業とインプット市場
  技術などの情報的経営資源
  世の中で存在が許される条件
  組織のマネジメント
  4.「良いことを上手に実現する」ための学問 「上手にするため」の学問
  「良いことをするための」学問
  5.おわりに コラム1-1 コア・コンピタンス
  コラム1-2 公企業
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第2章 経営学の全体像
  1.はじめに
  2.事例：アーネスト・ダルコー（ブロードリーチ・ヘルスケア社） 世界初のエイズ対策専門の会社
  MBAをもつ医師、ダルコー
  3.なぜ、ためらうのか 体系と歴史？
  「金儲け」の学問？
  ダルコーの成し遂げたこと
  4.経営学とは 狭義の経営学
  研究対象の広がり
  会計学と狭義の商学
  学際性
  5.おわりに コラム2-1 学びを深めるために
  コラム2-2 「人間は複雑である」
  考えてみよう
  参考文献・次に読んで欲しい本
  第3章 企業と社会
  1.はじめに
  2.事例：亀山社中（海援隊） 「竜馬がゆく」から「龍馬伝」へ
  薩長同盟の裏側にあって
  日本初の「カンパニー」とその後
  3.株式会社と「カネ」 株式と株主
  株主に与えられる権利
  株主に課される責任
  4.株主会社と会社機関 株主総会
  取締役会
  「日本初の株式会社」・亀山社中（海援隊）
  「世界初の株式会社」・オランダ東インド会社
  5.おわりに コラム3-1 株式会社の多様性
  コラム3-2 法人
  考えてみよう
  参考文献・次に読んで欲しい本
  第4章 企業とインプット（金融資本・労働）市場との関わり
  1.はじめに
  2.事例：パナソニックグループ 大阪の配線器具メーカーから世界のパナソニックへ
  1918（大正7）年の創業に至るまで
  1968（昭和43）年の創業50年に至るまで
  3.企業と金融資本市場との関わり 「借金」による調達
  「借金」と株式による調達の違い
  間接金融優位とメーンバンク
  証券取引所への上場
  アジアの証券取引所
  4.企業と労働市場との関わり われわれと労働市場
  終身雇用
  年功序列
  企業別労働組合
  内部労働市場の成立
  変貌する雇用慣行
  5.おわりに コラム4-1 ベンチャーキャピタル
  コラム4-2 知的熟練論
  考えてみよう
  参考文献・次に読んで欲しい本
  第5章 企業とアウトプット（製品・サービス）市場との関わり
  1.はじめに
  2.事例：富士フイルムホールディングス 写真フィルムと化粧品をつなぐもの
  「第一の創業」・富士写真フィルム
  写真フィルム市場の覇者に
  「第二の創業」・写真フィルム
  3.経営戦略 経営戦略とは
  経営戦略ではないもの
  4.経営戦略の階層 事業レベルの戦略
  マーケティング分野を超えて
  全社レベルの戦略
  経営戦略の実行
  5.おわりに コラム5-1 波及効果
  コラム5-2 部分最適化
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第6章 競争戦略のマネジメント（Part.1）：基本的な考え方
  1.はじめに
  2.事例：ソフトバンクモバイル 「白い犬がお父さん」
  将来を見据えた買収
  携帯電話事業での戦い
  ソフトバンクモバイルの提供する価値
  3.競争を勝ち抜くとは 真っ向勝負は王道か？
  「違い」を作る
  4.「違い」を作りあげていくプロセス 自社の事業は何なのか
  誰を顧客とするのか
  競争相手を知る
  5.おわりに コラム6-1 5つの競争要因と放送業界
  コラム6-2 OEM－競争と強調の戦略
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第7章 競争戦略のマネジメント（Part.2）：違いを作る3つの基本戦略と仕組みの競争
  1.はじめに
  2.事例：喫茶店業界－ドトールコーヒーとスターバックス 喫茶店（カフェ）業界の大きさ
  安さと手軽さのドトールコーヒー
  居心地のよさをアピールするスターバックス
  3.3つの基本戦略 競争戦略のグルによる指摘
  コスト・リーダーシップ戦略
  いかにして低コストを実現するのか？
  差別化戦略
  集中戦略
  4.3つの基本戦略＋α 戦略のトレードオフ
  仕組みの差別化
  5.おわりに コラム7-1 経験効果
  コラム7-2 スピードの経済
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第8章 多角化戦略のマネジメント
  1.はじめに
  2.事例：キヤノン 「精密機器」から「電気機器」へ
  「ライカに追いつけ追い越せ」をスローガンに
  「右手にカメラ、左手に事務機」をスローガンに
  3.多角化戦略 多角化とは
  多角化の目的
  多角化の成功に向けての論理
  4.M&Aと戦略的提携 M&Aとは
  M&Aの目的
  M&Aの成功に向けての論理
  戦略的提携とは
  戦略的提携の目的
  戦略的提携の成功に向けての論理
  5.おわりに コラム8-1 市場のライフサイクル
  コラム8-2 MBO
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第9章 国際化のマネジメント
  1.はじめに
  2.事例：本田技研工業 日本企業の国際化
  浜松から米国、欧州へ
  米国、欧州から世界、中国へ
  3.グローバリゼーションと企業が国境を超える理由 グローバリゼーションの洗礼
  国境を超える理由
  国境を超え続ける理由
  4.国際化のマネジメント 何のためにマネジするのか？
  何をマネジするのか？
  5.おわりに コラム9-1 日本企業の国際化と国内外での採用人事
  コラム9-2 外国市場でのビジネスのかたち
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第10章 マクロ組織のマネジメント
  1.はじめに
  2.事例：3M 組織図
  新製品開発の進め方
  組織構造と事業の範囲
  3.組織構造のバリエーション 職能別組織
  事業部制組織
  マトリクス（matrix）組織
  4.ユニークな組織 タスク・フォース（プロジェクト・チーム）
  SBU（Strategic Business Unit）
  社内ベンチャー制度
  組織構造の選択
  5.おわりに コラム10-1 新製品開発におけるコラボレーション
  コラム10-2 組織のマネジメントを支える規範的統制
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第11章 ミクロ組織のマネジメント
  1.はじめに
  2.事例：未来工業 未来工業の概要
  「不満・不安の排除⇒やる気」
  「成果⇒報酬」ではなく「報酬⇒成果」
  「任せる」リーダーシップ
  3.インセンティブ・システムの設計 欲求とインセンティブ
  インセンティブの組み合わせ
  インセンティブの分配
  4.リーダーシップ リーダーシップの源泉
  リーダーの行動
  有効なリーダーシップ・スタイル
  トップの制度的リーダーシップ
  5.おわりに コラム11-1 「年功制か成果主義か。それが問題……ではない」
  コラム11-2 企業文化のマネジメント
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第12章 キャリアデザイン
  1.はじめに
  2.事例：ロックバンド「バンプ・オブ・チキン」 バンプ・オブ・チキン
  メジャーデビューまで
  メジャーデビュー後
  3.キャリアとキャリアデザインとは 過去も未来もキャリアの一部
  ２つのキャリア
  キャリアをデザインするとは
  方向性が自分を夢に近づける
  自分にぴったり合うキャリアのイメージをみつけよう
  4.キャリアをデザインする 節目での選択としてのキャリアデザイン
  節目としての採用・就職
  節目としての配置・異動
  キャリア・アンカーの形成
  節目としての転職
  5.おわりに－能力形成がキャリアを動かす コラム12-1 リアリスティック・ジョブ・プレビュー（RJP）
  コラム12-2 フリーター
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第13章 経営学の広がり（Part.1）：ファミリービジネスのマネジメント
  1.はじめに
  2.事例：竹中工務店 幅広い分野の建築
  伝統建築から近代建築への転換
  創業者一族による経営
  非上場企業
  信頼、技術と品質経営
  3.ファミリービジネスの存在感 その量
  その質
  なぜ質がいいのか
  4.ファミリービジネスに関わる研究の面白さ ファミリービジネス研究の学術的意義
  ファミリービジネスと長寿企業（老舗企業）
  5.おわりに コラム13-1 エノキアン協会
  コラム13-2 「スリー・サークル・モデル」と「三次元発展型モデル」
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  第14章 経営学の広がり（Part.2）：病院組織のマネジメント
  1.はじめに
  2.事例：医療法人社団和敬会みきやまリハビリテーション病院 みきやまリハビリテーション病院の概要
  みきやまリハビリテーション病院の取組み
  3.病院とは 医療界を取り巻く環境
  病院組織をマネジメントするとは
  4.医療従事者の管理：動機づけ再考 外発的動機づけと内発的動機づけ
  内発的動機づけの源泉
  外発的動機づけの課題：内部的動機づけと外発的動機づけの微妙な関係
  病院組織でなぜ内発的動機をクローズアップするか
  5.おわりに－充実した仕事生活とマネジメントの統合 コラム14-1 医療機器のリスクマネジメント
  コラム14-2 診療報酬制度とは
  コラム14-3 非政府組織（NGO）
  考えてみよう
  主要参考文献/次に読んで欲しい本
  索引