• 書名日常場面で実践する対人援助スーパービジョン
• 書名ヨミニチジョウバメンデジッセンスルタイジンエンジョスーパービジョン

• 著者名植田寿之著
• 著者ヨミウエダ，トシユキ

• ISBN9784422320557

• 出版地大阪
• 出版者創元社
• 出版年2015.8

• ページ301p
• サイズ21cm

• 件名ケース・ワーク
  スーパービジョン
  スーパービジョン (ソーシャルワーク)

• 目次◆序章　スーパービジョンになり得る日常場面
  【第一部　日常場面をスーパービジョンにするための方策】
  ◆第一章　一人ひとりの職員へのかかわり
  一　スーパービジョンで活用する話を聴く技術
  （一）気づくことの大切さ
  （二）話を聴く具体的な技法
  二　スーパービジョンで支える自己覚知
  （一）対人援助職の自己覚知とは
  （二）自己覚知を支えるスーパービジョンの実際
  三　スーパービジョンで活用するコーチング
  （一）コーチングとは
  （二）コーチングにおけるコミュニケーションのポイント
  （三）ＧＲＯＷモデルによる質問の流れ
  ◆第二章　職員集団としての取り組み
  一　スーパービジョンで活用するグループワーク
  （一）グループワークとは
  （二）グループワークのポイント
  二　事例検討会におけるスーパービジョン
  （一）事例研究とは
  （二）当事者理解を深める事例検討会の流れ
  （三）当事者理解を深める事例検討会のポイント
  ◆第三章　組織やチームへの働きかけ
  一　職場の現状把握
  （一）職員へのアンケート
  （二）職員の面接
  二　組織としての取り組み
  （一）具体的な改善策の作成
  （二）組織的な取り組みに向けて
  （三）スーパービジョンで活用するコーディネーション
  【第二部　日常場面をスーパービジョンにするための理論】
  ◆第四章　本書で示すスーパービジョンの概念
  一　スーパービジョンをめぐる議論
  （一）理想的なスーパービジョンが実践困難な要因
  （二）スーパービジョンの必要性と機能
  （三）本書で示すスーパービジョンの定義
  二　スーパービジョンで活用する「方法」
  （一）話を聴く技術
  （二）グループワーク
  （三）コーディネーション
  三　スーパービジョンの形態
  （一）個人スーパービジョンとグループスーパービジョン
  （二）その他の形態
  ◆第五章　関係を通して行うスーパービジョン
  一　関係から生じるさまざまな現象
  （一）パラレルプロセス
  （二）関係の連鎖
  （三）個人的な感情の行き来
  （四）スーパービジョン関係で生じる転移と逆転移
  二　よりよいスーパービジョン関係を築くために
  （一）葛藤や不安の理解
  （二）スーパーバイザーの態度
  （三）スーパーバイザーとしての課題
  （四）スーパービジョン体制の構築
  ◆第六章　ピアスーパービジョンのすすめ
  一　ピアスーパービジョンとは
  （一）ピアスーパービジョンの意義
  （二）日本のピアスーパービジョンの現状
  （三）本書で示すピアスーパービジョンの定義
  （四）ピアスーパービジョンの機会
  二　ピアスーパービジョンの課題
  （一）仲間で支え合い育て合うことの大切さ
  （二）ピアスーパービジョンの課題
  【第三部　日常的なスーパービジョンの展開】
  ◆第七章　物語で学ぶ日常的なスーパービジョン
  第一話　フロアでの提案
  第二話　主任の役割、リーダーの役割
  第三話　ミーティングの活用
  第四話　段階からぶれないことの大切さ
  第五話　連携のコツ
  第六話　上司やほかの部署への中間報告
  第七話　職員の気持ちへの焦点化
  第八話　ロールプレイ
  第九話　新人から学ぶ
  第一〇話　組織としての取り組みへ
  ◆第八章　Ｑ＆Ａ　〇点でもスーパービジョン
  一　スーパービジョンを意識し、工夫する
  二　うまくできないことを克服する
  三　その背景に何があるのかを知る
  四　専門技術のスイッチを入れる
  五　今どきの若いやつはダメなのか
  六　いかにグレーで通せるか
  七　スーパーバイザーにもスーパービジョンは必要である
  八　その他